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最全建筑企業掛靠經營的法律風險及控制辦法
2019-10-21 14:56:20   發布人:gzec   

大部分建筑企業都采用過內部承包的經營模式,內部承包關系中的承包人有三種:承包人為建設工程施工合同中的項目經理;項目經理僅是掛名,實際承包人是施工單位的其他員工;承包人非施工企業的員工,這一種是典型的掛靠行為,往往給施工企業帶來很大的風險。一旦管理松散,項目虧損,財產轉移,甚至一走了之,企業就無法應付爛攤子,給企業可能就是致命打擊。因此如果將這種對我們建筑企業風險很大的掛靠模式,能夠將其可能存在的風險以及控制辦法剖解出來,那么其他幾種相對簡單的模式就會迎刃而解。

何謂掛靠,出現的根源以及對其認識的演變

建筑行業的掛靠,指有相應施工資質的施工單位,通常以內部承包合同的名義,與掌握施工項目而又不具備相應施工資質的個人或單位簽訂合同,允許其以“項目部”或類似名義掛靠經營,并收取管理費的行為。 

《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(下稱《司法解釋》)第一條第(二)項規定“建設工程施工合同具有下列情形之一的,應當根據合同法第五十二條第(五)項的規定,認定無效:(二)沒有資質的實際施工人借用有資質的建筑施工企業名義的;”該條僅明確施工方與發包人簽訂的施工合同的效力,沒有涉及掛靠雙方簽訂的所謂內部承包合同的效力。然,根據《建筑法》第二十六條規定:“禁止建筑施工企業以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業的資質證書、營業執照,以本企業的名義承攬工程。”同時,《建設工程質量管理條例》第二十五條規定:“禁止施工單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。…”雙方簽訂的名為內部承包實為掛靠的合同顯然違反法律、法規“禁止使用本企業的資質證書”“禁止以本單位的名義承攬工程”的強制性規定,內部承包合同無疑是無效合同。《合同法》第五十八條規定,合同無效,因該合同取得的財產應當予以返還。《建筑法》第六十六條規定:“建筑施工企業轉讓、出售資質證書或者以其他方式允許他人以本企業的名義承攬工程的,責令改正、沒收違法所得,并處罰款,可以責令停業整頓,降低資質等級;情節嚴重的,吊銷資質證書。…”。

可見,建筑企業掛靠經營不但是非常嚴重的違法行為,而且違法的法律后果足以具有威懾力,是法律嚴厲打擊的對象;但另一方面,掛靠經營卻成了尤其江浙建筑市場的一種常態,成了大部分建筑企業的一種主要經營模式,部分企業籍這種模式做強做大取得了非凡的成績,曾經確實輝煌過。而且,在實際情況中,除非出現重大質量安全事故,據筆者了解,建筑行業的行政主管部門對掛靠現象并未做過多的干涉,更談不上動輒降低資質等級或吊銷資質證書。即便在司法實踐中,發現存在掛靠情況的,也少見法院向行政主管部門提司法建議要求降低資質等級或吊銷資質證書。以上諸多現象一直引發筆者深深的思索。 

《建筑法》、《建設工程質量管理條例》禁止掛靠規定是不是已不符合現在建筑市場的發展,行政主管部門對掛靠現象近乎“熟視無睹”的態度,是不是應證“存在即是合理”,是不是意味著掛靠行為在一定條件下向合法化轉化的趨勢。在得出結論以前,我們有必要研究掛靠現象出現、存在并且發展至近乎泛濫的原因。 

與國外建筑施工資質管理以個人技術資格管理為基礎,建筑企業資質管理為輔的模式,我國目前對建筑業實行的是審批制,而且采用了嚴格的建筑企業資質管理和技術人員資質管理相結合的建筑業管理辦法。對于掛靠者言,不能以個人名義參與建筑市場,要么掛靠建筑企業要么自己設立建筑施工企業,兩者相比當然會選擇成本較低的掛靠行為,然后憑借自己的實踐經驗、有效的管理與監督,自負盈虧,提供合格的建筑產品,便獲得相應的收益。對被掛靠的建筑企業講,可以通過有效的管理掛靠者,確保建設工程施工合同的有效履行,獲得相應的管理費與施工業績,更好地實現企業的擴大和資質等級的提升。這樣,雙方實現了一種雙贏的局面,掛靠現象不出現也難。 

掛靠,并不是鼓勵掛靠行為,但從本質上講,無論是我國還是國外,設立建筑業資質管理的目的都是一致的,即確保工程質量。結合目前行政部門對掛靠比較寬松的態度,是不是隱含一個信息,行政部門、立法部門在考慮借鑒國外的一些做法,構建具有一定資質的人可以做為施工主體法律制度。

在目前過渡階段,弱化對掛靠形式上的管理,強調工程質量,只要質量有保證,就是好貓。等到條件成熟,在制度上予以改良。司法解釋第二條規定:“建設工程施工合同無效,但建設工程經竣工驗收合格,承包人請求參照合同約定支付工程價款的,應予支持。”即所謂的“無效按有效結”。

最高院在闡述立法意圖時,用了這樣的表述:“就建設工程施工合同而言,工程質量是建筑工程的生命,《建筑法》及相關行政法規,均將保證工程質量作為立法的主要出發點和主要目的。《建筑法》及《建設工程質量管理條例》規定,未經驗收合格或驗收不合格的建設工程,不得交付使用。在建設工程經竣工驗收合格后,無效合同與有效合同在《建筑法》制定的根本目的上已無很大的區別。所以,為平衡當事人雙方之間的利益關系,確定建設工程施工合同無效,建設工程經竣工驗收合格的,參照合同約定支付承包人工程價款。在目前的法院判決書中,均已體現了這種價值取向。掛靠可能演變的趨勢,我們仍不能回避現實,在目前的法律框架下,掛靠行為其實質是借用資質,為違法行為,存在法律風險。我們必須學會如何控制風險。

 

掛靠人與第三人發生材料買賣、設備租賃過程中,應該如何確定買單人,如何控制風險

 

1.合同蓋有施工企業公章或法定代表人簽字的,屬于法人行為,由施工企業法人承擔民事責任。 

2.蓋有施工企業合同專用章或項目部章的,雖然與上述第1種情況有所區別,但章的控制很難避免紕漏,基本被認定。

3.蓋有項目部技術章、資料章,且都表明“此章僅限于工程技術聯系或資料專用”字樣,及承包人簽字。該情況企業都覺得很冤枉,情緒非常激動。但現實卻非常殘酷,法院基本上不接受企業的觀點。往往以職務行為或表見代理行為認定由企業承擔責任。

 

根據上面的介紹,為了避免被認定為職務行為、表見代理的風險,我們必須做如下控制:

1.身份控制:假設該掛靠人即沒有與施工企業簽訂任何勞動合同,也沒有參加公司社會保險,但是建筑案件工程資料很多,作為原告的出賣人或設備出租一人,很容易在一些資料中找到該掛靠人為員人的一些證據,比如聯系單中的簽字、施工組織設計員工名冊等。

 

2.印章控制:

要不要刻章,刻什么章?如果刻,一定要留樣,防止真假都不知道;蓋章時一定要專人登記。

 

3.資金來往控制:需要財務人員注意的是,結合案例,如果確實需要從公司的銀行打款給第三人,應當要求掛靠人出具委托打款的委托書。同時,最好要求收款人向公司出具收條,收條內容明確諸如“我公司收到某建筑公司代某承包人支付的鋼筋款。”這樣就很明確該買受人為承包人,而非建筑公司。

 

施工企業為項目部承擔工程材料款、設備租金后,能否向掛靠人行使追索權

 

乍一看,這不應該是一個問題。

行使追償權不外乎兩個依據,法律依據與合同依據。我國民法明確規定享有追償權的情形主要有:連帶責任追償權、保證人的追償權等,指連帶責任人或保證人履行了連帶責任或保證責任后向債務人追償的權利。目前對建筑企業內部承包,能否行使追償權法律沒有規定。即便內部承包合同有約定追償權,我們知道請求法院支持施工企業的追償權,必須建立在該內部承包合同有效的基礎上。如果內部承包人主張承包合同無效成立,那么追償權的約定就會無效。

內部承包人主張合同無效的理由無非就是一條:我是掛靠的。我們說掛靠,實質上是指借用資質。但從形式上講,雙方不可能簽訂借用資質的掛靠協議,而套上合法的外衣謂之內部承包合同。原建設部發出的建建[1999]53號文件《建設部1999年整頓和規范建設市場的意見》附件“關于若干違法違規行為的判定”的第四條確認了掛靠行為的判定條件:

(一)有無資產的產權(包括所有權、使用權、處分權、受益權等)聯系,即其資產是否以股份等方式劃轉現單位,并經公證;

(二)有無統一的財務管理,不能以“承包”等名義搞變相的獨立核算;

(三)有無嚴格、規范的人事任免和調動、聘用手續。凡不具備上述條件之一的,定為掛靠行為。從上述判定條件出發,我們目前接觸到的建筑企業內部承包,幾乎全部可以判定為《建筑法》上的“掛靠”。如果該文件規定被視為目前司法部門判定是否掛靠的參考依據時,掛靠人很容易舉證證明雙方的承包關系實為掛靠行為,施工企業的風險無疑非常大。

 

雖然可以追償,但不能放松管理:

1.在法律未對施工企業在支付材料款后能否向承包人追償作出明確規定的情況下,建議支付后,在條件許可的情況下,及時要求掛靠人做出同意支付的承諾。 

2.《合同法》第58中規定“有過錯的一方應當賠償對方因此所受到的損失”,損失與無效具有因果關系,如果造成的損失并非因無效造成的,不適用《合同法》58條規定。在某種程度上講,承包人盈利或虧損與合同無效無直接關系,而完全是承包人經營水平與管理水平所決定的。

3.司法解釋第二十六第一款規定:“實際施工人以轉包人、違法分包人為被告起訴的,人民法院應當依法受理。”司法解釋突破了合同相對性原則,賦予諸如掛靠人的實際施工人請求支付工程款的權利,作為權利的享有者與工程價款的最終得益者,法律應同時明確實際施工人應承擔的義務。但司法解釋卻沒有進一步作出如此規定,僅考慮權利的賦予,而忽略義務的承擔,顯然有不足之處。權利與義務是對立統一的,“沒有無義務的權利,也沒有無權利的義務”,僅享受權利,不承擔義務,必須導致權利的濫用,比如實際施工人與第三人串通、偽造虛假債務等。司法解釋之所以如此規定,是有一定的立法背景的,2005年當時,拖欠農民工工資問題非常嚴重,引起各級政府的強烈關注,為保護弱者,司法解釋作出如此規定。但,實際上,我們施工單位的日子現在并不好過我們施工企業已經是一個地道的弱者了。加上,經濟不景氣,一些施工單位不堪重負。但我們大部分施工企業,每年都向國家繳納巨額的稅收,解決社會巨大的社會就業問題,得到法律保護的待遇卻是不對等的。因此我們的司法解釋應該與時俱進,作出更完善的安排,只有這樣,才能與立法的目的一致,達到立法的效果。據上,我們認為,從權利義務對等的角度,或考慮雙方利益的平衡,法律有必要確立企業施工人向實際施工人追償的權利,明確實際施工人對外應承擔的責任。目前,實務中存在的諸多問題也說明了法律確定實際施工人責任的必要性和重要性。 

4.司法實務角度,不輕易認為掛靠。

 

項目虧損后,承包人能否向企業要求賠償

 

這個問題不知道各位老總有否考慮過?其實這同樣是一個法律問題,思路是與上面第三條是一樣的。

 

借款的風險與控制

 

1.借款關系要清楚,借款人為承包人個人,而非項目部;

2.性質要明確,純粹借款,而不是墊資款、質保金等,不要與項目扯上關系;

3.打入承包人帳戶又要保證資金用途,不是其本人帳戶的,要有授權書;

4.爭取強有力的擔保;

5.書面協議管轄;

6.利息有關約定;

7.時效控制。

 

招投標前簽訂的工程承包協議及支付工程質量保證金問題

 

目前,建筑市場競爭劇烈,利潤微薄,相比較業主方,處于賣方市場。業主在施工項目招投標前,會要求與意向中的施工單位簽訂工程施工承包協議書,約定業主開發建設的某施工項目由施工單位承建施工,施工單位先支付資金幾百萬到幾千萬不等給業主,稱之謂質量保證金。

有的約定支付之日起,開始支付利息;有的在約定期限內開工的不計算,否則開始計算利息。這樣的施工承包協議書是否有效,施工企業取得承包權有否法律上的保障,質量保證金有否風險,約定的利息能否得到法律保護等等問題?

 

工程款收支控制

 

1.在合同應明確所有工程款必須匯入乙方指定銀行帳戶,否則視為甲方沒有支付工程款給乙方約定。

2.如發現未支付指定銀行帳戶情況,應提出異議。

3.如果業主、承包人不配合,作為最后的辦法,在已竣工的情況下,不配合備案。(最后的殺手锏)

 

工期延遲風險控制

 

及時向業主遞交竣工驗收報告。《建設工程施工合同》通用條款32條規定竣工驗收程序。“工程具備竣工驗收條件,承包人按國家工程竣工驗收有關規定,向發包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。”“發包人收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收,并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。”“發包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收,或驗收后14天內不提出修改意見,視為竣工驗收報告已被認可。”“工程竣工驗收通過,承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發包人要求修改后通過竣工驗收的,實際竣工日期為承包人修改后提請發包人驗收的日期。”避免延遲竣工遭受反索賠,施工企業與承包人的目標是一致的。

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